星空体育综合登录入口(中国)官方网站

可持续发展
可持续发展
Sustainability
星空体育综合登录入口(中国)官方网站 作为全球矿业市场的重要参与者,坚持“开发矿业、造福社会”的共同发展理念,始终将自身发展与人类命运紧密相连。公司主动拥抱新能源革命浪潮,加快推动新能源相关矿种战略布局,全面夯实绿色可持续发展基石,争取在2029年实现碳达峰、2050年实现碳中和,为本世纪末全球气温较工业化前水平升高值控制在2°C以内贡献力量。
陈景河
星空体育综合登录入口(中国)官方网站 董事长兼战略与可持续发展(ESG)委员会主任
我们的生态

在可持续发展理念的引导下,我们建立了以《企业行为准则》 为纲领的金字塔型 ESG 管理政策体系;以目标、绩效为核心,我们参考国际主流 ESG 管理以及信息披露要求, 同时结合公司各议题管理模型,建立了 ESG 目标及指标 体系。通过培训和考核,我们将 ESG 生态体系与企业实 践有效结合,相互促进。

我们的治理

公司董事会成员来自矿业开发、行业研究、金融、可持续发展等多个领域,专业结构合理,具备履行职务所需的知识、技能和素质。

公司建有完善的ESG 治理结构,在董事会层面设四大委员会,在经营层设立ESG 管理委员会,总部各专业部门与子公司各专业部门形成自身ESG 管理专业网络,依托工作小组网络,我们将ESG 战略目标有效分解、政策要求快速下达,并形成动态、有效的风险防控和沟通机制,落地良好的ESG 实践。

董事会及战略与可持续发展(ESG)委员会
  • 确定ESG重要议题,确定可持续发展制度、战略与目标
  • 监督和检查ESG相关工作
  • 审议公司ESG相关报告
  • 审议年度ESG绩效目标达成度与管理层绩效报酬挂钩
ESG指导监督委员
  • 对公司董事会层、经营层、执行层ESG工作全面监督和指导
ESG管理委员会
  • 制定ESG愿景、策略、框架、原则及政策
  • 审视ESG的主要趋势以及相关风险和机遇,在企业决策、投资、运营中落实ESG策略
  • 审阅集团公司ESG相关报告及披露文件
  • 下达ESG工作任务,督促ESG实践
总部ESG专业部门
  • 拟定主管ESG领域有关制度、规范和标准,制定阶段性工作计划和实施方案
  • 设定主管ESG议题相关绩效目标体系并制定措施,推动相关议题的执行的落实
  • 指导、监督、检查和考核主管ESG议题工作情况
  • 开展利益相关方沟通工作
子公司
  • 落实ESG管理的总体战略目标的相关实践工作
  • 开展利益相关方沟通工作
我们的目标

我们支持。在董事会战略与可持续发展(ESG)委员会的领导下,我们在17项可持续发展目标中辨识12项作为星空体育综合登录入口(中国)官方网站 助力全球实现可持续发展的高优先级目标,并依此在环境、社会和管治三个维度下设定企业发展战略。我们将携手内外部利益相关方积极开展ESG实践工作,共创可持续发展的未来。

透明、高效、负责任的上市公司
-持续提升董事会多元化 -持续提升董事会独立性 -加大董事会推进ESG管理的力度 -建立健全ESG风险管理体系
绿色、可持续的环境保护者
-2029年实现碳达峰 -2030年可再生能源的使用占比达到25%以上 -以2020年为基准,2023年所有现有生产运营点获得ISO14001:2015认证,新增生产运营点三年内通过认证 -每三年对所有生产运营点完成一次环境影响审查 -水循环利用率维持不低于90%的水平 -2030年水资源消耗密度较2020年下降10% -2030年所有矿山达到绿色矿山建设标准 -2030年所有冶炼加工企业达到绿色工厂建设标准 -2030年所有矿山都要制定并实施生物多样性保护计划 -2030年二氧化硫及氮氧化物排放强度比2020年水平降低至少5% -2030年,一般废弃物的综合利用率比2020年提升5% -对可恢复土地实现100%恢复
促进和谐发展的企业社会公民
-本地化雇佣率保持高于95% -本地化采购率保持高于30% -2022年所有现有生产运营点获得ISO45001:2018认证 -保持员工及承包商安全培训覆盖率100% -工亡人数为0 -以2019年为基准,到2022年LTIR降低30% -以2019年为基准,到2022年TRIR降低30% -每年至少1%的利润用于社区投入
ESG参与
利益相关方参与

我们依据 GRI Standards、AA1000SE 等利益相关方沟通 相关的国际标准和指引,识别出我们主要利益相关方, 包括:员工、股东和投资者、商业合作伙伴(包括客户、 供应商、承包商等)、政府和监管机构、周边社区及环境、 NGO 与媒体。 我们坚持诚信、互动、平等、透明的原则,尊重利益相 关方诉求,建立健全了利益相关方沟通参与机制,采用多举措加强与利益相关方进行定期 / 不定期沟通交流, 邀请利益相关方参与企业可持续发展相关决策和活动,了解利益相关方的诉求,以及公司在 ESG 工作上的优点 以及不足。我们定期记录、衡量和审查我们与利益相关方沟通的情况,根据利益相关方的反馈及时对沟通机制进行改进,不断提升我们与各利益相关方沟通的有效性 与时效性。 


员工 股东和投资者 商业合作伙伴

职工代表大会

会议及培训

公告栏、公司内网

年度股东大会

业绩发布会

信息披露

投资者沟通平台

承包商培训

供应商大会

政府和监管机构 社区及环境 NGO、媒体及科研教育机构

证券交易所会议

政府会议

信息披露平台

政府参观

社区交流

矿区开放日

环境保护合作

矿区项目启动会

ESG定期报告披露

公司官网

可持续发展重要议题

我们结合全球报告倡议组织GRI关于实质性分析的流程,在星空体育综合登录入口(中国)官方网站 业务特性的基础上,形成了星空体育综合登录入口(中国)官方网站 实质性议题分析流程。我们对各利益相关方进行了详细的问卷调研,结合公司董事会以及高管对重要性评估结果的研判,识别出关乎企业发展的12项重要议题。其中,最重要的三项议题分别为气候变化,职业健康与安全,以及人权保障。我们针对所有重要议题开展业务影响分析,依此制定了相应的商业战略以及长期目标。

议题分析流程
    • 确定利益相关方
      确定6大类利益相关方
    • 筛选议题
      从国际倡议和标准(GRI Standards、ISO 26000、SDGs、RGMPs、 SASB、 TCFD、 UNGC等)、投资与评级机构(CDP、DJSI、MSCI等)及公司发展目标识别出28项高相关度议题
    • 问卷调查
      通过线上调研和实地调研的方式,在各项目所在地发放约5000份问卷,实际收到4223份问卷,覆盖全球5大洲、9个国家
    • 确认重要议题
      通过调研结果,对议题按对利益相关方和对公司的重要性优先次序进行排序,并绘制矩阵,识别出12项高重要性议题,重要议题同时也是公司风险管理的重点
    • 确定报告边界
      依据识别的重要议题,确定了本报告需汇报的重点内容
实质性议题汇总
高实质性议题
4.商业道德和透明度 11. 能源管理 12.水资源管理 13.废弃物、有毒有害物质管理 15.生物多样性 16.气候变化 20.员工培训与发展 22.职业健康与安全 23.疫情防控 24.安保实践 25.人权保障 27.原住民权利/社区关系
中实质性议题
1.经济绩效/财务表现 2.董事会架构 3.合规及风险管理 5.供应链尽责管理 10.环境管理体系 14.尾矿库管理 17.雇佣关系 19.合法用工 21.自然灾害应急管理 26.推动区域经济发展
低实质性议题
6. 产品质量与安全 7. 知识产权保护与技术创新 8. 客户管理 9. 信息安全 18. 结社自由与集体谈判 28. 慈善公益